會議上，邱晶晶督導首先對去年已開展的項目進行了回顧與總結(jié)，隨后通過“一句話項目”作為熱身活動帶大家進入正題，讓大家初步認識項目的邏輯、項目管理的定義，隨后通過“五步走”認識：主要服務對象是誰，如何聚焦；思考前期基礎服務哪些做得扎實、出彩，如何延續(xù)開展；以分析服務對象的迫切需求是什么。

　　隨后，督導通過引導社工利用問題樹深入分析需求；運用目標樹確定目標策略、內(nèi)容，引導社工們掌握“以問題為導向，以成效為目標”的項目設計邏輯。緊接著，社工共同學習優(yōu)秀項目《健康速遞—關注老年人獨居空巢老人健康項目方案》，進一步學習品牌項目的策劃思路與執(zhí)行要點，社工對品牌項目打造有了更深入的認識。

　　此次學習會通過提升社工團隊的科學規(guī)劃與資源統(tǒng)籌能力，為打造具有當?shù)靥厣拿裆掌放频於ɑA。未來，這支扎根社區(qū)的“雙百”力量將繼續(xù)書寫溫暖熱心的時代答卷。